1月26日，公司召開(kāi)2021年度工作總結會(huì )，會(huì )議采取視頻會(huì )議形式，在青島、濟南、日照、濟寧四地設會(huì )場(chǎng)。會(huì )議由總經(jīng)理于誥方主持，全體職工參加會(huì )議。山東調水工程有限公司黨委副書(shū)記季磊、紀委書(shū)記邵志偉及山東調水公司考核組成員出席本次會(huì )議。
  會(huì )上，經(jīng)營(yíng)部、工程勘測院、日照分公司、設計一院、設計四院、規劃發(fā)展院、工程設計院七個(gè)部門(mén)作為部門(mén)代表匯報發(fā)言，介紹了各自部門(mén)一年來(lái)工作業(yè)績(jì)，分享了好的工作經(jīng)驗做法，分析了工作中存在的問(wèn)題，提出了改進(jìn)措施和下步工作打算。

   會(huì )議對2021年度考核的優(yōu)秀員工進(jìn)行了表彰，公司領(lǐng)導為獲得優(yōu)秀員工的個(gè)人頒發(fā)了榮譽(yù)證書(shū)，優(yōu)秀員工代表王軍召和鄭言峰在會(huì )上發(fā)言。

   總經(jīng)理于誥方作了公司2021年度工作總結報告。他首先通報了公司2021年度任務(wù)目標完成情況，公司年度三項指標均超額完成任務(wù)；隨后全面總結了公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)開(kāi)展情況和內部管理取得的新成效，對重點(diǎn)項目、亮點(diǎn)工作、優(yōu)秀成果、好的經(jīng)驗等提出了表?yè)P；最后分析指出公司工作中存在的問(wèn)題，代表公司提出了2022年目標任務(wù)，部署了2022年八項重點(diǎn)工作任務(wù)。

   董事長(cháng)高峰作總結講話(huà)，他從生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、科學(xué)管理等六個(gè)方面簡(jiǎn)要總結了一年來(lái)公司發(fā)展取得的顯著(zhù)成績(jì)；通報了圍繞公司發(fā)展制定的中長(cháng)期發(fā)展戰略、結合公司實(shí)際提煉總結的企業(yè)文化主要內容，他指出，要將企業(yè)文化的軟實(shí)力切實(shí)轉化為青島院高質(zhì)量高速度發(fā)展的硬支撐；提出了公司目前存在的突出問(wèn)題和工作差距；分析了當前政策形勢、行業(yè)形勢、市場(chǎng)形勢；從目標任務(wù)、重點(diǎn)工作、黨的建設多個(gè)層面對2022年公司工作提出了明確要求。

   站在新起點(diǎn)，公司全體員工將踔厲奮發(fā)，篤行不怠，攜手共進(jìn)，錨定高質(zhì)量發(fā)展新航標，不斷推進(jìn)青島院事業(yè)蓬勃發(fā)展。相信2022年青島院在合同額、營(yíng)收、利潤等方面會(huì )上一個(gè)新臺階。